近日，科技创新工程“农药化学与应用”创新团队召开了创新工程推进会，会议由团队首席科学家郑永权研究员主持。

会上，所创新工程工作小组副组长袁会珠主任首先介绍了我所创新工作的基本情况和绩效考核的最新要求，并传达了《中国农业科学院科技创新工程经费管理办法（试行）》，强调创新工程的绩效管理采取分级考评和问责机制，一年一监测、三年一评估、五年一考核。重点考评在前沿学科领域的影响力，在保障国家重大需求方面的科技支撑引领作用。年度监测重点是动态监测科研状态，及时纠正科研方向，确保经费使用规范，并实行预警机制，对未能完成年度绩效目标的，提出警告和整改要求。创新团队秘书董丰收博士简要介绍了“农药化学与应用”创新团队的创新方案，总结了创新工程启动以来团队的主要研究进展，并对团队成员签订的个人创新绩效指标进行了核实。团队成员踊跃发言，积极研讨，为项目实施提出了许多建设性意见。最后，团队首席郑永权研究员总结发言，要求大家高度重视创新工程项目的特殊性，它是推进我院成为国际一流科研院所而设立的一号重点科研项目，决不能混同于传统科研项目，创新性和前沿性是本项目的最大特点，要求团队成员，特别是青年科研人员，积极思考，全力推进，务必掌握本领域的前沿动态，回答好“三最”问题（最新发展趋势？最好的研究团队？最权威的科学家？），充分利用项目 “引进来，走出去”的策略，尽快和世界一流研究机构展开合作研究，提高本研究团队在国际农药化学与应用研究领域的影响力。

    “农药化学与应用”科研团队骨干专家、研究助理和其它人员共计16人参加了本次会议，会议到达了预期制定的“明方向、敲警钟、促进度、争一流”目的。